Ebeling Logistik für erfolgreiche Disruption ausgezeichnet

Der Wirtschaftskreis Hannover, der den mit 6.000 Euro dotierten Preis alle zwei Jahre vergibt, suchte in diesem Jahr nach Unternehmen, die in einer für sie entscheidenden und gegebenenfalls kritischen Phase ihre Dienst-leistungen und Produkte im Sinne der Disruption deutlich verändert und ihren Betrieb dadurch in eine erfolgreiche Zukunft gelenkt haben. Beurteilt wurden u. a. Kriterien wie die Veränderung des Unternehmenszweckes, die Gründe, die zur Umstrukturierung geführt haben, der langfristige Erfolg sowie eine nachhaltige Implementierung der Maßnahmen.

Die Jury – bestehend aus Christian Bebek (stellvertretender Hauptgeschäftsführer der IHK Hannover), Dipl.-Ing. Andreas Deutsch (Geschäftsführer der Erfinderzentrum Norddeutschland GmbH), Dr.-Ing. Adolf Kopp (Geschäftsführer der hannoverimpuls GmbH), Gerhard Oppermann (Mitglied des Vorstandes der Hannoverschen Volksbank eG) und Dipl.-Ing. Karl-Wilhelm Steinmann (Präsident der Handwerkskammer Hannover) – zeigte sich beeindruckt von der hohen Qualität der eingereichten Arbeiten zum diesjährigen Thema "Disruption – eine Unternehmens-innovation".

Der Preisträger Ebeling Logistik konnte letztendlich mit seinem umfangreichen Konzept überzeugen. Dabei hat die Jury besonders hoch bewertet, dass das neue Geschäftsmodell erst im Anfangsstadium begriffen ist und mithin noch ein erhebliches Entwicklungspotential hat: "Schließlich ist ein für die Region Hannover äußerst wichtiges Zukunftsthema bereits heute in Angriff genommen worden, so dass das vorgestellte Konzept für die Verleihung des diesjährigen HannoverPreises prädestiniert war."

Die Entwicklung der Georg Ebeling Spedition vom Rollfuhrunternehmen zu dem Logistik-Allrounder Ebeling Logistik ist eine Generationen übergreifende Erfolgsstory. Aus dem einstigen regionalen Ein-Mann-Unternehmen mit Pferdefuhrwerk ist ein international agierender Betrieb mit über 430 Mitarbeitern und rund 140 Lkw entstanden.

Von 1928 bis in die 2000er Jahre stand das klassische Transportgeschäft im Mittelpunkt. Vielfältige Gründe haben dann zur weitreichenden Umstrukturierung disruptiven Charakters geführt: Die Öffnung des europäischen Marktes Richtung Osten, das Ausscheiden des Seniorchefs aus der Geschäftsführung, die Pleite von Schlecker als einer der größten Kunden Ebelings, steigende Kosten im Transportwesen, der Fachkräftemangel sowie die katastrophalen Verhältnisse auf den europäischen Straßen.

"Den Wahnsinn auf den Straßen will ich nicht mehr mitmachen", beschloss Georg Ebeling, der heute mit Stefan Gulbins die Geschäfte des Familienunternehmens leitet. Gemeinsam wird entschieden, mit Lagerung und Dienstleistungen neue Geschäftsfelder in der Logistik einzuführen. Das Firmengelände wurde zu einem Gewerbepark an der A7 erweitert, erhebliche Hallenkapazitäten sind auch an externe Partner untervermietet.

Mittlerweile ist die Distributionslogistik Kernkompetenz des Unternehmens: Unter einem Dach bietet Ebeling neben Lagerung und Transport der Ware Kommissionierung, Konfektionierung, Etikettierung und Qualitätskontrolle. Des Weiteren hat Ebeling zahlreiche Sondergenehmigungen für Spezialtransporte sowie Qualitätszertifizierungen erworben und eine eigene Software für Güterverfolgung und Verbindung zur Kunden-EDV entwickeln lassen. Mit diesen inhaltlichen Veränderungen wurden zahlreiche neue Arbeitsstellen und Ausbildungsplätze im Bereich Logistik sowie neue Strukturen im Unternehmen geschaffen. In der Folge aller Veränderungen wirbt das Unternehmen heute auch unter dem Namen "Ebeling Logistik".
www.ebeling-logistik.de

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